“คุณจะมองเห็นงบประมาณก่อสร้างของงานออกแบบของคุณครั้งแรก ตอนไหน?”

ลองถามตัวเองอีกครั้ง—เราเห็นงบก่อสร้าง “เมื่อทุกอย่างเสร็จแล้ว” ใช่ไหม? กระบวนการแบบนั้นทำให้เราแก้แบบไม่ทัน และปัญหาจริงมักเผยตัวเมื่อเข้าสู่การเขียนแบบก่อสร้าง ซึ่งต้องการความละเอียดสูง แต่มีเวลาปรับแก้น้อยที่สุด

หากอ้างอิง MacLeamy Curve ที่อธิบายความสัมพันธ์ระหว่างต้นทุน และ ความพยายาม ในแต่ละระยะ ปัญหามักปะทุในช่วง Construction Documentation เพราะทั้งการปรับสเปก การลงรายละเอียดที่ขัดกัน และการไม่วางแผนงบประมาณตั้งแต่ต้น มักมารวมกันเป็นคอขวด

นี่คือจุดตัดระหว่าง Impact on Cost/Performance กับ Cost of Design Changes: เปลี่ยนเร็ว ต้นทุนต่ำ — เปลี่ยนช้า ต้นทุนพุ่ง โครงการจำนวนไม่น้อยจึงล่าช้าหรือบานปลาย

“แล้วถ้าคุณควบคุมงบประมาณได้ตั้งแต่วันแรกของการออกแบบล่ะ?”

หากเราขยับงานวิเคราะห์และการตัดสินใจมาไว้ต้นทาง ทั้งงานออกแบบ, งานเขียนแบบ, และงบประมาณจะเดินไปด้วยกัน ลดความเสี่ยงอย่างมีนัยสำคัญ—เครื่องมือที่ดีคือกุญแจสำคัญ

“ทุกการปรับเปลี่ยนคือการลงทุน—ควบคุมได้ตั้งแต่แรก ต้นทุนจะกลายเป็นตัวเลขที่จัดการได้”